Dossier Marketing
Divya Brow Bar & Beauty
Dossier de Marketing POS
Infraestructura analítica, cobertura del dataset y activación comercial. Datos desde enero 2023 — corte abril 2026.
Registros Totales
1.86M
10 archivos CSV, ~195 MB
Transacciones
357,847
Tickets con venta > $0
Revenue Acumulado
$312.8M
Desde enero 2023
Clientes Identificados
135,135
Con email: 99.6%
1. Resumen Ejecutivo
Escala, performance comercial y comportamiento de compra — POS Divya 2023–2026
Divya cuenta con suficiente volumen y nivel de detalle para operar un sistema de inteligencia comercial accionable. El dataset conecta identidad de cliente, transacción, detalle de compra, medio de pago, membresías y puntos de lealtad.
Ventas por Año
2023
$98.0M
111,414 tickets · avg $880
2024
$97.7M
101,797 tickets · avg $960
2025
$95.7M
116,180 tickets · avg $824
2026 (Ene–Mar (parcial))
$21.4M
28,456 tickets · avg $752
Indicadores Clave
LTV General
$2,315
$312.8M / 135,135 clientes
Ticket Prom. 3 Años
$874
Promedio ponderado 2023–2026
Ticket Prom. Último Año
$812
Últimos 12 meses · 117,926 tickets
Frecuencia 12m
2.72
visitas/cliente/año · 23,488 activos
Frecuencia de Compra — Distribución de Clientes
Acumulado 3 Años (51,399 clientes con ID)
Últimos 12 Meses (23,488 clientes activos)
Ticket promedio cayó de $960 (2024) a $812 (último año)
Efecto del incremento de precios Q1 2026: mix shift a servicios más baratos
→ Revertir 96 productos contraproducentes y recalibrar pricing por canal
48% one-time en últimos 12 meses (vs 45.8% en 3 años)
La retención empeoró — el incremento de precios aceleró la fuga de Sofías
→ Email automático día 7 post-primera-visita + voucher $50 segunda visita
LTV general: $2,315 · Frecuencia: 2.72 visitas/año
Base sólida para modelado RFM y campañas de lifecycle
→ Implementar segmentación RFM: Champions, Loyal, At Risk, Lost
2. Arquitectura de Datos
Cómo se conectan los 10 archivos del dataset
| # | Archivo | Registros | Función de Negocio | Uso |
|---|---|---|---|---|
| 01 | Catálogo Productos | 1,180 | SKU, precio, tipo, categoría | Pricing, elasticidad |
| 02 | Catálogo Sucursales | 48 | Nombre, tipo negocio, dirección | Segmentación geográfica |
| 03 | Clientes Marketing | 135,135 | Email, género, edad, loyalty, app | CRM, audiencias, RFM |
| 04 | Tickets | 357,847 | Subtotales, fecha, hora, sucursal | Ticket promedio, temporalidad |
| 05 | Productos por Ticket | 771,499 | SKU, precio unitario, cantidad | Mix, cross-sell, attach rate |
| 06 | Métodos de Pago | 405,358 | Método, monto por ticket | Mix de pago, sensibilidad promo |
| 07 | Membresías | 3,646 | Compra, vigencia, usos | Retención, frecuencia |
| 08 | Usos de Membresía | 21,134 | Servicio usado, fecha | Tasa de uso, vencimiento |
| 09 | Loyalty Movimientos | 168,260 | Puntos acumulados/canjeados | Engagement, activación |
| 10 | Staff Vendedoras | 116 | Nombre, rol, sucursal | Performance, comisiones |
Total: 1,863,223 registros · ~195 MB · Fuente: MySQL POS Divya (DigitalOcean NYC3)
3. Calidad de Datos y Gaps
Madurez de captura — dónde la base es fuerte y dónde tiene vacíos
Género
99.7%
Excelente99.6%
ExcelenteTeléfono
47.3%
ParcialTarjeta Loyalty
43.7%
BuenaBirthday Válido
20.0%
PobrePuntos Activos
9.0%
BajaLogin App
0.8%
Casi nuloTipo de Piel
0.3%
Inservible80% sin fecha de nacimiento válida
Imposibilita campañas de birthday a escala y segmentación etaria
→ Campaña de actualización: 50 puntos Club por completar perfil
<1% con login de app (1,095 de 135K)
Sin capacidad de push notifications ni engagement digital
→ Campaña de descarga: $100 off primera visita desde la app
4. Segmentación de Clientes
Variables disponibles para RFM, lifecycle, loyalty y canal
Género
97.3%
Mujeres (131,185)
2.7%
Hombres (3,576)
Distribución por Edad (válidos: 26,983)
Segmentación RFM viable con datos actuales
Frecuencia (tickets), Recency (última visita), Monetary (total) ya están disponibles por client_id
→ Implementar 6 segmentos: Champions, Loyal, Potential, New, At Risk, Lost
5. Economía del Ticket
Distribución de montos, top servicios y tendencia mensual
Ticket Promedio
$874
Total Ventas
$312.8M
Acumulado 3+ años
Total Tickets
357,847
Distribución por Rango de Ticket
Top 5 Servicios/Productos por Revenue
| # | Producto | Tipo | Revenue | Unidades | Precio Prom |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Diseño y Depilación De Ceja Con Hilo | servicio | $74.0M | 240,616 | $307 |
| 2 | Microblading Con Retoque | microblading | $20.9M | 4,020 | $5,196 |
| 3 | Depilación Rostro Completo | servicio | $12.4M | 19,504 | $637 |
| 4 | Retoque de ceja | servicio | $11.6M | 46,185 | $251 |
| 5 | Depilación Bigote | servicio | $10.1M | 105,724 | $96 |
6. Mix de Pago
Distribución por método — riesgo de dependencia de efectivo
Efectivo domina → no trackeable post-visita
Más de la mitad de las transacciones en efectivo limitan tracking digital y retargeting
→ Incentivo de pago digital: puntos extra Club Divya por pagar con tarjeta o app
7. Lealtad y Recurrencia
Membresías, Club Divya y penetración de app
Membresías Vendidas
3,646
26 tipos
Club Divya
59,064
43.7% de clientes
App Users
1,095
0.8% penetración
Loyalty Movements
168,260
Acumulados/canjeados
Top 5 Membresías
| Membresía | Vendidas | Revenue | Precio |
|---|---|---|---|
| Membresía Retoque de Ceja | 1,460 | $4.4M | $2,999 |
| Membresía Retoque de Cejas (6 Sesiones) | 1,050 | $1.7M | $1,619 |
| Membresía 1 Zona (Pomulos, Menton, Bigote o Frente) | 424 | $466K | $1,099 |
| Membresía depilación de cejas | 386 | $1.2M | $2,999 |
| Membresía Diseño + Depilación de Ceja 5 sesiones | 66 | $74K | $1,119 |
8. Casos de Uso Prioritarios
Quick wins de activación comercial con la data disponible
Win-back de Clientes Perdidos
Alta50,000+ clientes sin visita en 180+ días. Campaña 'Te extrañamos' con oferta personalizada.
Retención Primera Visita
Alta56.8% compra solo una vez. Email día 7 + push día 21 + $50 descuento segunda visita.
Reactivación de Puntos
MediaSolo 9% tiene puntos activos de 43.7% con tarjeta. Campaña de doble puntos por 30 días.
Up-sell de Membresía
Media3,646 membresías en 3 años. Cross-sell a clientes con 4+ visitas sin membresía.
Enriquecimiento de Datos
AltaConvertir 20% de perfiles sin birthday válido. 50 puntos Club por completar perfil.
Activación de App
Media693 users vs 135K clientes. $100 off primera visita desde app + push capability.
9. Buyer Personas — Reglas Operables CRM/POS
5 arquetipos diferenciados por comportamiento transaccional real · Fuente: 357,847 tickets, 41 meses
Los arquetipos emergen de las distribuciones de ticket (84.3% < $500 / 2.8% > $5,000), el mix de pago (Amex $1,047 avg vs Efectivo $907), el tipo de sucursal (Liverpool $2,351 avg vs Franquicia $453 avg) y la concentración de servicios (Diseño de Ceja = 23.6% del revenue total).
VALENTINA
Profesional premiumSegmento de alto valor unitario. Vive o trabaja cerca de plazas premium. Su ticket está entre $800 y $2,000 por visita. Aunque ocupa menos del 15% de la base, aporta una porción desproporcionada del revenue en sucursales Liverpool.
Zonas
Polanco, Insurgentes, Santa Fe, Satélite, Mitikah, Perisur
Servicios Ancla
- · Diseño de Ceja con Hilo (core)
- · Microblading con Retoque ($5,196 prom)
- · Dep. Rostro Completo
- · Faciales selectos
Canal y Horario
Viernes y sábado 14–19h · Visa ($718) o Amex ($1,047)
Reglas Operables — Filtro POS/CRM
| Campo | Regla | Valor |
|---|---|---|
| tipo_negocio | es | Propia |
| sucursal | en lista | Liverpool Polanco, Insurgentes, Satélite, Mitikah, Santa Fe, P. Tezontle |
| ticket_total | entre | $800 – $5,000 |
| metodo_pago | en lista | Visa, Amex, Link de Pago |
| subtotal_services | mayor a | $600 |
| visitas_12m | entre | 2 – 8 |
Campañas Recomendadas
- · Up-sell microblading: 3+ visitas ceja sin historial → oferta sesión con 10% desc en retoque
- · Membresía premium: Bundle ceja + facial + producto → $4,500–$6,000
- · Reactivación 90d: push email + WhatsApp con promo de temporada
SOFÍA
Joven frecuenteSegmento de mayor volumen pero menor ticket. El rango $200–$500 concentra el 55.3% de todos los tickets. Paga en efectivo, viene en fin de semana. Muy sensible al precio. El 56.8% de la base compra solo una vez — el desafío es convertirla en recurrente.
Zonas
Parque Tezontle, Lindavista, Galerías Monterrey, Plaza Fiesta San Agustín, futuras zonas norte
Servicios Ancla
- · Diseño de Ceja con Hilo ($307 prom — 240,616 uds)
- · Dep. Bigote ($96 prom — 105,724 uds)
- · Dep. Rostro Completo ($637)
- · Retoque de Ceja ($251)
Canal y Horario
Viernes–Domingo (55.6%) · Hora peak 18:00 · Efectivo (50.9%) · Sin app
Reglas Operables — Filtro POS/CRM
| Campo | Regla | Valor |
|---|---|---|
| tipo_negocio | en lista | Propia (vol. medio) o Franquicia |
| ticket_total | entre | $150 – $500 |
| metodo_pago | en lista | Efectivo, Mastercard, Cupón |
| visitas_12m | entre | 1 – 3 |
| subtotal_memberships | es | $0 (sin membresía) |
| fecha_ultima_visita | hace más de | 60 días |
Campañas Recomendadas
- · Conversión segunda visita: Email post-primera-visita con voucher $50 para retorno en 30 días
- · Bundle frecuencia: 'Paquete 3 depilaciones + 1 regalo' → migrar a membresía básica $699
- · Reactivación 60d: push de promoción de fin de semana
- · Migración pago digital: $30 descuento al pagar con tarjeta o app → crea trazabilidad
MARISOL
Cliente fidelizadaLa cliente más fiel de Divya. Regresa 4–8 veces al año, tiene tarjeta Club Divya activa, compra servicios de ceja más depilación adicional y ocasionalmente agrega productos. Es la candidata ideal para membresías, pero la arquitectura actual reduce su ticket por visita sin compensar con up-sell. Es la palanca de retención más poderosa.
Zonas
Perisur, Parque Lindavista, Liverpool Insurgentes, Mitikah, Parque Tezontle, Galerías Coapa
Servicios Ancla
- · Retoque de Ceja ($251 — 46,185 uds, membresía más vendida)
- · Diseño de Ceja con Hilo (visita base)
- · Dep. Rostro Completo + servicios adicionales
- · Compra productos (serums, cremas — attach rate post-servicio)
Canal y Horario
Distribuido semana y fin de semana · Prime time 14–19h · Visa/MC · Club Divya activa
Reglas Operables — Filtro POS/CRM
| Campo | Regla | Valor |
|---|---|---|
| tipo_negocio | es | Propia |
| ticket_total | entre | $400 – $1,500 |
| visitas_12m | entre | 4 – 12 |
| tarjeta_loyalty | tiene | Club Divya activa |
| puntos_loyalty | mayor a | 0 |
| subtotal_products | mayor a | $0 (compra producto al menos 1x/año) |
Campañas Recomendadas
- · Reactivación de puntos: 'Tienes X puntos por canjear' — 34.7% con tarjeta sin puntos activos
- · Up-sell membresía mejorada: Bundle ceja + facial + producto → $3,500–$4,500 premium
- · Productos complementarios: Trigger post-servicio 'Mantén tu ceja perfecta en casa' + sérum
- · Cumpleaños: Captura prioritaria (80% sin dato válido) en siguiente punto de contacto
RENATA
Ultra-premiumVisita poco pero gasta mucho. Su ticket está en la capa $2,000–$5,000+ y es la clienta de microblading, servicios de larga duración y productos de lujo. Paga con Amex ($1,047 avg) o link de pago ($3,310 avg — el ticket más alto del dataset). Concentrada en las 5 sucursales Liverpool de CDMX y concesiones premium. El segmento más valioso por LTV individual.
Zonas
Liverpool Polanco, Insurgentes, Satélite, Santa Fe, Mitikah
Servicios Ancla
- · Microblading con Retoque ($5,196 prom — 4,020 uds)
- · Diseño de Ceja premium + faciales de alto valor
- · Compra de productos de alto precio unitario
Canal y Horario
Entre semana (horario flexible) · Amex o Link de Pago · Email/WhatsApp personalizado
Reglas Operables — Filtro POS/CRM
| Campo | Regla | Valor |
|---|---|---|
| tipo_negocio | es | Propia o Concesión |
| sucursal | en lista | Liverpool Polanco, Insurgentes, Satélite, Mitikah, Santa Fe |
| ticket_total | mayor a | $2,000 |
| metodo_pago | en lista | Amex, Link de Pago |
| subtotal_microblading | mayor a | $3,000 |
| subtotal_products | mayor a | $500 |
Campañas Recomendadas
- · Retención exclusiva: Programa VIP Divya con acceso anticipado, cita prioritaria, experiencia personalizada
- · Cross-sell post-microblading: Seguimiento a los 30 y 90 días con mantenimiento + producto
- · Reactivación 180d: Contacto personalizado WhatsApp (no email masivo)
- · Referral premium: Incentivo de referido con beneficio para ambas (experiencia, no descuento de precio)
JAVIER
Nicho emergente (hombre)Representa el 2.6% de la base (3,576 hombres de 135,135 clientes). Su servicio dominante es depilación de cejas o bigote discreto. Es el único segmento con potencial de crecimiento casi sin competencia interna y sin comunicación dedicada actual. No requiere una línea completa, pero sí un ángulo de comunicación propio.
Zonas
Cualquier tipo de sucursal
Servicios Ancla
- · Depilación de cejas
- · Depilación de bigote
- · Servicios básicos de grooming
Canal y Horario
Entre semana · Efectivo o Visa · Sin comunicación dedicada actualmente
Reglas Operables — Filtro POS/CRM
| Campo | Regla | Valor |
|---|---|---|
| genero | es | Hombre (M) |
| ticket_total | entre | $150 – $700 |
| subtotal_services | mayor a | $100 |
| visitas_12m | mayor a | 0 |
Campañas Recomendadas
- · Comunicación independiente de la línea femenina (tono neutro, enfocado en resultado)
- · Referral desde Valentina/Marisol (pareja, hermano, colega)
- · Contenido discreto en horarios de entre semana
Comparativo de los 5 Arquetipos
| Arquetipo | Edad | NSE | Ticket Prom | Frec./año | LTV 12m est. | Pago dominante | Sucursal tipo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valentina | 28–42 | B/AB | $800–$2,000 | 3–6 | $4,800–$7,200 | Visa / Amex | Liverpool Propia |
| Sofía | 18–28 | C/C+ | $280–$400 | 1–3 | $840–$2,000 | Efectivo / MC | Franquicia / Propia media |
| Marisol | 30–48 | C+/B | $700–$1,200 | 5–8 | $3,500–$9,600 | Visa / MC | Propia urbana |
| Renata | 28–50 | A/AB | $3,000–$6,000 | 2–3 | $6,000–$18,000 | Amex / Link | Liverpool premium |
| Javier | 25–40 | C+/B | $350–$600 | 2–4 | $700–$2,400 | Efectivo / Visa | Cualquier tipo |
Prioridades de Activación por Segmento
| Prioridad | Acción | Segmento | Palanca | Impacto estimado |
|---|---|---|---|---|
| Alta | Retención primera visita | Sofía | Email post-visita + voucher 30d | 56.8% de base son one-timers |
| Alta | Up-sell microblading | Valentina | Clientes 3+ visitas ceja sin microblading | Ticket x5 por conversión |
| Alta | Reactivación puntos | Marisol | 34.7% con tarjeta sin puntos activos | Win-back sin adquisición |
| Media | Rediseño membresías | Marisol | Bundle ceja + facial + producto | Evitar canibalización de ticket |
| Media | VIP / retención exclusiva | Renata | Programa personalizado no masivo | LTV más alto por cliente |
| Media | Enriquecimiento datos | Todos | Captura de birthday en PdV | 80% sin dato válido |
| Baja | Activación app | Sofía / Valentina | 135K emails vs 1,095 app users | Push capability futura |
| Baja | Male grooming | Javier | Comunicación propia, referral interno | Nicho sin competencia |
10. Tendencia de Ventas Mensual
Evolución desde enero 2023 — color por año
11. Metodología y Notas
Fuente: MySQL POS Divya — DigitalOcean NYC3 (divya-pos-mysql-nyc3-do-user-169018-0.b.db.ondigitalocean.com:25060)
Base de datos: divya · Prefijo: dv_ · Tablas: dv_tickets, dv_clients, dv_products, dv_ticket_products, dv_ticket_payments, dv_memberships, dv_membership_uses, dv_loyalty_plan, dv_locations, dv_users
Período: Enero 2023 — Abril 2026 · Registros: 1,863,223 · Tamaño: ~195 MB
Extracción: Script Python con pymysql · Salida a 10 CSVs · Procesamiento a JSON para dashboard
Pipeline Recomendado
Frecuencia: Semanal (lunes 6:00 AM CST) · Tecnología: AWS Lambda + pymysql · Destino: S3 bucket divya-bi-datasets-275541169383/divya_marketing/current/ · Trigger: EventBridge Scheduler
Notas sobre Buyer Personas
- · Segmentación de edad: Solo el 20% de la base tiene birthday válido (26,983 clientes). Los rangos de edad de cada persona se infieren del comportamiento de compra, sucursal y canal, no solo del campo demográfico.
- · Ticket promedio por persona: Construidos sobre la distribución real: $200–$500 = 55.3%, $500–$1,000 = 16.6%, $1,000–$2,000 = 10.1%, $2,000–$5,000 = 7.1%, $5,000+ = 2.8%.
- · LTV estimado: Calculado como ticket promedio x frecuencia anual inferida del comportamiento de cohorte. No incluye valor de referidos ni productos.
- · Limitaciones: El 50.9% de transacciones en efectivo no genera trazabilidad digital, lo que limita la construcción de perfiles post-visita para esos clientes.
- · Javier (hombre): El 2.6% de la base (3,576 clientes). Nicho emergente sin comunicación dedicada actual — potencial de crecimiento sin competencia interna.